L’acceptabilité sociale d’un projet ne se mesure pas uniquement par le nombre de consultations publiques tenues, mais par la compréhension fine des rapports sociaux, des imaginaires collectifs et des structures d’autorité propres à chaque communauté.
Au-delà de la consultation formelle
Une communauté peut approuver un projet en assemblée publique tout en maintenant des réserves profondes qui s’expriment autrement : ralentissement des chantiers, tensions intergénérationnelles, remise en question de la légitimité des porte-parole désignés. L’intelligence culturelle consiste à cartographier ces dynamiques en amont plutôt que de les découvrir en cours de projet.
Une cartographie des acteurs, combinée à une analyse des pratiques et des rapports de pouvoir locaux, permet de concevoir une stratégie d’engagement communautaire réellement adaptée au contexte, plutôt qu’un exercice de conformité procédurale.